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    Adexchanger 发表于 2019-04-22 11:26 | 分类标签:
    Agency 媒体代理

    马丁爵士(Sir Martin Sorrell)的新事业,S4 Capital计划在未来3年内实现收入和利润翻番。作为该计划的一部分,该公司正准备收购一家第一方数据企业。尽管Sorrell被认为是Kantar的潜在竞购者之一(前WPP集团正寻求出售Kantar的多数股权),但他似乎不会照单全收。

    他表示:不是整个Kantar……如果WPP愿意出售部分业务,我会买——但不是全部。

    Sorrell明确表示,他所指的“部分”是Kantar的第一方数据资产,包括数字数据收集公司 Lightspeed,消费者研究机构 Kantar Worldpanel 和媒介监测业务 Kantar Media。

    考虑到WPP刚刚把Kantar旗下的各个独立品牌整合为一个伞型组织,它不太可能将这家研究公司的资产零散地割让给买家。据悉,Sorrell尚未与Kantar有任何官方对话。

    尽管如此,对双方而言,探索仍在继续,因为Sorrell已强调对S4“掌握第一方数据源”感兴趣——广告预算日益流向“围墙花园”的当下,这会对客户更具吸引力。在他看来,WPP未能让第一方数据和媒介购买形成“联动”,而他希望在S4能不一样。

    Kantar ‘s的估值在35亿美元左右,使其收购价格偏高。今年3月,WPP也宣布计划将该研究公司的业务整合为一个单一实体,以便“让客户更容易理解”,这一迹象表明,它不会为潜在买家剥离任何业务。WPP首席执行官Mark Read也曾暗示,WPP将保留Kantar 25%至40%的资产份额。

    据报道,包括私募公司TPG、ApaxPartners、贝恩资本(Bain Capital)和Cinven在内的其他买家也在觊觎Kantar。没有公开证实他们是否在与这家集团公司谈判。

    Sorrell有意通过收购增强S4的数据能力,同时,昔日宿敌阳狮集团(Publicis group)斥资44亿美元收购了数据公司Epsilon。虽然Epilson将被并入阳狮集团,但Sorrell本人并不看好这笔交易,声称它不会解决阳狮集团的收入增长问题。

    “这是一种过时的依赖于大合同或关系的数据资产,这些合同和关系已经发生了而变化。我认为这样做更多是出于防御的原因。阳狮的市值为110亿欧元,很容易受到冲击。” Sorrell说。

    变革代理角色

    到本周,就意味着距离Sorrell突然离开WPP已经一年,他在离开WPP后迅速推出了自己的纯数字化的业务模式,为品牌提供创意、内容和制作。

    S4 Capital已经公布了2018年全年业绩,税前利润760万英镑,收入增长58%达1.359亿英镑。S4 Capital已经收购包括荷兰数字制作公司MediaMonks和程序化咨询公司MightyHive,后者已从EA-美国艺电等公司获得业务。

    今年2月,MediaMonks赢得了雅芳的全球内容业务,MightyHive帮助美国通讯公司Sprint将媒体业务in-house化——S4正以Sorrell所说的“更快、更好、更便宜”的方式,为客户提供不同的服务。

    从程序化到创意,帮助客户将这些不同的服务in-house化,正成为S4业务中更大的一部分。

    “代理机构的职责是一个问题:客户担心代理机构做事情是为了他们自己的利益,而不是为了客户的利益。S4对此并不担心。我们是在在目前的情况下,做最好的事情。这可能意味着一个联合定位的模式,可以是外包模式,也可以是内包的模式,是跨领域的。”

    他承认,无论采取何种in-housing模式,留住人才和跟上科技的步伐都是品牌在投入之前需要考虑的问题。

    Sorrell说,当MediaMonks通过其内部的‘Hive-蜂巢”来整合Sprint的媒体业务时,该公司与广告客户在招聘和培训方面进行了合作。该品牌首席数字官Rob Roy声称,它帮助该品牌节省了1.5亿美元的媒体支出。。

    “在经济增长放缓,没有价格优势,围墙花园越来越大的环境下,(客户)说,‘好吧,我们必须尝试,并且在内部做更多准备,然后再让创意内容和媒体业务In-house化。’”Sorrell说。

    信息源:The Drum;广告技术流编译。




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